OVERVIEW
こんな課題に
戦略はあるが、推進する人手が足りない
経営企画に、壁打ちできる相手がいない
プロジェクトが多すぎて、実行が追いついていない
SCOPE
支援内容
経営者の壁打ち・意思決定支援
週1日から、意思決定の相談相手として並走します。社内では言いにくい論点も扱います。
PMO・実行推進
複数プロジェクトの進捗・課題・意思決定を整理し、実行を日々前に進めます。
常駐型ハンズオン
貴社のチームに入り、資料作成から交渉の同席まで、手を動かして支援します。
OUTCOME
期待できる効果
意思決定のスピードアップ
週次で論点が整理され、判断の滞留がなくなります。
実行力の底上げ
PMOが機能し、複数のプロジェクトが同時に前進します。
社内人材の成長
併走を通じて、仕事の進め方の型が社内に移転されます。
WHY CATALYS
カタリスが選ばれる理由
週1日から、柔軟に
必要な分だけ。体制も価格も、テーマに合わせて設計します。
「詰めない」プロの併走
建設的なレビューで、社内チームの成長も後押しします。
経営者の孤独に寄り添う
社内では言いにくい論点の、壁打ち相手になります。
FLOW
進め方と期間
STEP 011〜2週間
体制設計
テーマと関与の深さに合わせて体制を設計します。
STEP 021ヶ月
試行
まず1ヶ月ご一緒し、進め方をすり合わせます。
STEP 033ヶ月〜
本格伴走
月次で体制を見直しながら、継続的に支援します。
