OVERVIEW
こんな課題に
課題が多すぎて、優先順位がつけられない
コンサルの活用が初めてで、頼み方が分からない
経営陣の危機感がバラバラで、議論が進まない
SCOPE
支援内容
経営者ヒアリング
経営者・キーパーソンへのインタビューで、課題感と現状を伺います。
簡易分析・課題マップ
財務・業務の基礎データから、課題の所在と大きさを構造化します。
方向性のご提示
優先順位と打ち手の方向性を報告会でお返しします。ご依頼の有無は、その後にご判断ください。
OUTCOME
期待できる効果
課題の全体像と優先順位
散らばった課題が、1枚のマップに整理されます。
経営陣の目線合わせ
共通の事実をもとに、議論が前へ進むようになります。
次の一手の明確化
自社でやること・外部に頼むことが切り分けられます。
WHY CATALYS
カタリスが選ばれる理由
初回無料・ご依頼は任意
診断の価値を確かめてから、その後の依頼をご判断いただけます。
経験者が直接診る
戦略・総合系ファーム出身のメンバーが、直接ヒアリングします。
売り込みのない報告会
課題マップは貴社のものです。社内だけで進める選択も歓迎します。
FLOW
進め方と期間
STEP 01約1週間
ヒアリング
経営者インタビューと資料の受領を行います。
STEP 021〜2週間
分析
課題の所在と大きさを構造化します。
STEP 03半日
報告会
課題マップと打ち手の方向性をご報告します。
