MANAGEMENT CONSULTING
経営コンサルティング
外資系戦略ファームで培った知見とメソッドを活かし、貴社の意思決定を前に進めます。
資料の納品では終わらせず、現場に定着するところまでを支援範囲とします。
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STRENGTH
選ばれ続ける理由
大きな組織でも、有名なメソッドでもなく、
「誰が来てくれるか」がコンサルティングの価値を
決める。私たちはそう考えています。
経験者だけの、少数精鋭
在籍するのは戦略・総合系ファーム出身の経験者のみ。プロジェクトの多くが、ご支援したお客様からの再依頼・ご紹介です。
納品ではなく、定着まで
資料をお渡しして終わり、にはしません。現場に入り、施策が回りはじめるまで一緒に手を動かします。
体制も価格も、柔軟に
週1日の壁打ちから常駐支援まで。テーマとフェーズに合わせて、付加価値に見合う体制と価格を設計します。
SERVICE MENU
支援メニュー
01
AI戦略・実装支援
生成AIの活用戦略の策定から、PoC・業務実装、現場への定着までを一気通貫でご支援します。
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02
M&A一気通貫支援
戦略立案、ソーシング、BDD、PMIまで。M&Aの全工程を貴社の立場でご支援します。
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03
新規事業立案・実行支援
構想策定にとどまらず、事業立ち上げの現場まで入り込み、収益化まで伴走します。
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04
人的資本経営（コルチゾールマネジメント）
生理学的アプローチで組織のパフォーマンスを高める、独自の人的資本経営の導入をご支援します。
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05
中期経営計画・事業計画策定支援
実行可能性を重視した中期経営計画・事業計画を、現場を巻き込みながら策定します。
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06
無料診断サービス
経営課題の所在を短期間で可視化する、初回無料の簡易診断です。
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07
事業伴走・常駐支援
貴社のチームに入り、意思決定と実行を日々前に進める常駐型のご支援です。
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08
企業価値向上支援
収益構造の改善からガバナンス整備まで、企業価値を高める施策を実行します。
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OTHER SERVICES
そのほかのご支援メニュー
個別のテーマに特化したご支援メニューです。詳しい内容は各ページをご覧ください。
今後掲載予定です。
PROCESS
支援の進め方
STEP 01
無料相談
「何から相談すればよいか分からない」段階で構いません。現状を伺い、論点の仮説をお返しします。
STEP 02
課題整理・ご提案
伺った内容を構造化し、スコープ・体制・お見積りを含むご提案をお持ちします。
STEP 03
プロジェクト実行
週次で意思決定を前に進めます。会議室ではなく、現場に私たちがいます。
STEP 04
定着・移管
施策が仕組みと人に根づいたことを確認して、運用を貴社へお渡しします。
CONTACT
まず、課題をお聞かせください。
プロジェクトのご依頼、提供サービスに関するお問い合わせ、料金のご相談、事業承継のご相談まで、内容を問わずお受けします。