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投資先バリューアップ/PMI支援
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投資先バリューアップ/PMI支援
外資戦略コンサルティングメソッドを持った人材が"貴社社員のように"
投資先のバリューアップに伴走します
よくあるお悩み
- 投資先のバリューアップに力を入れていきたいが、量・質ともに適切な人がいない
- PMIの経験やノウハウがない
- 随時発生する調査や分析が不十分
サービス概要 ～投資先バリューアップ/PMIの伴走支援～
カタリスは、戦略コンサルティングのメソッドを持った人材が、投資先のバリューアップに伴走します。
戦略・改善施策の策定から、様々な調査分析や資料作成、会議の取りまとめ含め、投資先バリューアップに伴走します
(下記は一例であり、貴社の状況に沿って柔軟に対応します)
| 01 | バリューアップストーリー構築 （EBITDA成長に向けた戦略策定、全社戦略策定など） |
| 02 | ガバナンス体制改革 （管理会計の見える化、組織構造・責任権限範囲の再構築など） |
| 03 |
組織機能の改革 |
| 04 |
間接部門改革 |
| 05 | アクションプラン・仕組み構築 （スケジュール・アクションプラン作成、KPI・モニタリングの仕組み構築、会議体の最適化など） |
| 06 | その他各種分析・とりまとめ （上記以外に、状況に応じて流動的な分析、会議体のとりまとめなど） |
アウトプットイメージ
詳細なアウトプットイメージ (分析イメージ等) はこちらからダウンロード。
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