Service

新規事業プロジェクト
マネジメント支援(PMO)

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外資戦略コンサルティングメソッドとプロジェクトマネジメントの豊富な経験を持った人材が、俯瞰的な視点で新規事業の着実な進捗を"貴社社員のように"サポートします。

よくあるお悩み

  • 新規事業を立ち上げたものの、人手が圧倒的に不足している
  • 新規事業のスコープ、役割/責任が不明確であり「ポテンヒット」的なタスク漏れが多発している
  • 複数の検討が輻湊しており、全体像の理解に認識ずれがある、他チームと連携がとれていない

サービス概要 ~新規事業プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)~


本サービスの位置づけ

新規事業検討プロセスのうち「実行」に伴走します。


アプローチ例


アウトプットイメージ

詳細なアウトプットイメージ (分析イメージ等) はこちらからダウンロード。
(会社・サービス紹介資料)

なぜカタリスが選ばれるのか

貴社社員のように伴走し、
実行にコミット

大手コンサルティングの
3分の1以下の価格水準

外資戦略コンサルティングの
メソッドを取り入れた支援


これまでの主なサポートケース

・ 大手小売会社の新規事業の構想・立上げ・実行支援
・ 大手電力会社の新規事業の立上げ・実行支援
・ 大手通信会社の新規事業の立上げ・実行支援

※上記は代表者の過去実績も含みま


料金案内

弊社はフラットな組織であり、大手コンサルティングファームにありがちな高額な間接費を大幅に削減しており、低価格を実現しています。

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