主要メンバー

田仲 晃 Hikaru Tanaka

アーサー・ディ・リトルや、フロンティア・マネジメントにて、新規事業立案・実行、長期ビジョン、DX戦略立案、中期経営計画、M&A戦略・実行、事業デューデリジェンス、営業戦略等の幅広いテーマや企業に関し、計50社以上の企業を支援。

早稲田大学卒業。
日本証券アナリスト協会 認定アナリスト(CMA)。

専門分野

  • 新規事業策定
  • バリューアップ
  • 経営/事業戦略
  • M&A / PMI
  • マーケティング・営業戦略 等

主な支援実績

  • 総合商社向け素材メーカーのM&A戦略策定・実行支援
  • 大手電力会社向け新規事業立案・実行支援
  • 大手ゼネコン向けDXビジョン策定
  • 大手ファンド向け建設関連企業の事業デューデリジェンス
  • 大手化学メーカー向け中長期成長戦略策定
  • 食品素材メーカー向け中期経営計画策定、新規事業立案、海外戦略策定
  • 電機メーカー向け米国子会社の再生支援
  • 産業機器メーカー向けのインド事業戦略策定
  • 医療機器メーカー向けマーケティング・営業戦略策定
  • 専門商社向け中期経営計画策定・実行支援 等

その他多数実績

阿部 友之 Tomoyuki Abe

アーサー・ディ・リトルや、フロンティア・マネジメントにて、PMO、PMI、新規事業立案・実行、長期ビジョン、中期経営計画、M&A戦略、事業デューデリジェンス、BPR・業務量調査等の幅広いテーマに関し、計50社以上の企業を支援。

東京大学卒業。
 
 

 専門分野

  • バリューアップ
  • PMO
  • DX戦略
  • 経営/事業戦略
  • M&A 等

主な支援実績

  • 大手電力会社向け新規事業PMO支援/実行支援
  • 大手通信企業向け新規事業の業務、並びにシステム構築支援
  • 大手ゼネコン向け未来ビジョン策定・ 浸透支援
  • 部品メーカー向け長期経営計画策定支援
  • 繊維メーカー向け中期経営計画策定・計画実行支援
  • 大手小売企業向け新規事業戦略策定・ 立上げ支援
  • 建設資材企業向け事業デューデリジェンス
  • 大手小売企業向けBPR・業務量調査
  • 官公庁向け植物工場政策立案支援 等

その他多数実績

川中 拓磨 Takuma Kawanaka

アーサー・ディ・リトル、ローランドベルガーにて、事業戦略立案、新規事業検討、市場調査、ビジネスデューデリジェンス等、幅広いテーマ・業種のプロジェクトをリード。また経産省に出向し、政策立案支援の経験も持つ。

東京大学大学院 工学研究科 精密工学専攻 修了。


 専門分野

  • 経営/事業戦略
  • M&A/事業DD
  • バリューアップ
  • 先端市場調査
  • 新規事業・事業開発 等

 主な支援実績

  • 農機関連の脱炭素化・事業戦略支援

  • 経済産業省への政策立案支援

  • 総合商社における貴金属セクターの新規事業支援

  • 大手電機メーカーの電池事業のグローバル展開支援

  • 中堅化学品メーカーの新規事業検討支援

  • 大手エネルギー事業者向け新エネルギー事業戦略立案支援

  • 大手特殊鋼メーカーのビジネスデューデリジェンス

  • 中堅非鉄金属メーカーのビジネスデューデリジェンス

  • 投資会社の新規領域ファンド立ち上げ支援

  • 大手損害保険会社の新規事業支援  等

その他多数実績

長崎 陽 Hikaru Nagasaki

米系戦略コンサルティングファームのA.T.カーニーにて、 中期経営計画策定、新規事業戦略、ビジネスデューデリジェンス、コストソーシングなど、幅広いテーマや企業を支援。また、 PEファンド、建設業界、製造業、製薬会社、サービス産業等、幅広い業界にも精通

慶応大学卒業。
ナバラ大学(スペイン)経済学部交換留学。

  

専門分野

  • 事業DD・バリューアップ
  • 経営/事業戦略
  • コスト削減
  • 新規事業開発 等

主な支援実績

  • 福祉器具メーカー中期経営及び新規事業戦略策定
  • 雑貨⽤品店ビジネスデューデリジェンス
  • ゴルフ場運営企業のビジネスデューデリジェンス
  • 製薬会社の間接消費財のコストソーシング
  • 広告代理店の中期経営計画策定
  • ゲーム会社におけるブロックチェーンゲームの戦略策定
  • 電力会社におけるEV領域の新規事業策定
  • ITコンサル会社における海外事業戦略策定
  • VR事業開発会社の新規アプリ開発戦略策定
  • キャラクター会社の中計策定における注力人材要件策定 等

その他多数実績

竹田 雅俊 Masatoshi Takeda

事業再生コンサルティングファームであるフロンティア・マネジメント等にて、長期ビジョン・中期経営計画策定、新規事業領域検討、海外事業戦略立案、組織構造改革、営業DXの立ち上げ・PDCA構築等の幅広いテーマで企業を支援。また、M&Aに係る戦略策定・候補先ソーシングや事業DD、PMIに加え、M&A実行の組織力強化等の支援にも従事。

慶応大学卒業。
 

専門分野

  • M&A・PMI・バリューアップ
  • 事業DD
  • 経営/事業戦略
  • 新規事業開発 等

主な支援実績

  • エネルギー系企業向け新規事業検討支援
  • 総合商社向け新規事業領域検討支援
  • 大手製薬会社向け営業DX立ち上げ・PDCAモニタリング体制構築支援
  • 大手食品メーカー向けM&A戦略策定・事業デューデリジェンス支援
  • 大手製造業向け組織構造改革支援
  • ファンド向け化成品企業事業デューデリジェンス支援
  • 大手産業機器メーカー向けクロスボーダーPMI支援
  • 大手電力会社向け長期ビジョン策定支援
  • 大手飲食店チェーン向け中計策定支援
  • 製菓メーカー向け海外事業戦略立案・実行支援 等

その他多数実績

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