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事業戦略検討/実行支援
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多くの企業では重要な意思決定をする際に、十分なデータと分析に基づいて行われます。
一方で、会議の度に「なぜ当社がこの事業を手掛けるのか?」、「他社とはどのように差別化するのか?」、「この数値の蓋然性は?」、「やっぱりあのデータも出して」等、追加の宿題をもらっては回答しての繰り返しで、一向に検討進まないケースが多くみられます。
カタリスでは戦略コンサルティングのノウハウを活用し、「必要な論点の設定」、「承認が得やすいスライド構成作成」、「追加宿題に対する迅速な調査・分析」を提供し、貴社の検討を前に進めます。
01 | 市場・顧客の分析 (市場規模試算、重要購買決定要因の調査、アンメットニーズ特定、プロフィットプール分析など) |
02 | 競合・他業界の分析 (競合ポジショニング分析、競合や他業界の取り組み・先進事例調査など) |
03 |
自社優位性の分析 |
04 |
買収・提携先の分析・評価 |
05 | 事業性・リスクの分析 (投資採算性試算、事業リスク分析、撤退条件作成など) |
06 | 実行に向けたプラン・仕組み構築 (スケジュール・アクションプラン作成、KPI・モニタリングの仕組み構築、会議体の最適化など) |
07 | その他各種分析・とりまとめ (上記以外に、状況に応じて流動的な分析、会議体のとりまとめなど) |
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