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M&A検討/実行支援

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外資戦略コンサルティングメソッドを持った人材が"貴社社員のように"
M&Aの戦略策定からターゲット選定、タッピング交渉まで伴走支援します

よくあるお悩み

  • M&Aや業務提携に向けて検討を深めたいが、調査・分析出来る人材が不足
  • M&Aに関する意思決定が進まず、延々と検討を繰り返している
  • M&Aに関する知見/ノウハウがなく、進め方が分からない

サービス概要 ~M&A検討/実行の伴走支援~

M&Aは重大な意思決定であり、専門的な内容も多いため、検討の量も多いうえに、難易度も高い傾向にあります。

カタリスでは戦略コンサルティングのノウハウを活用し、「意思決定を前進させるための必要な論点・検討アプローチの設計」や「対象企業に関する調査分析」等を提供し、貴社の検討を前に進めます。


アプローチ例

カタリスが提供する検討フレームや調査内容をもとに、貴社メンバーと共に新規事業のアイデアの立案や評価をしていきます。


アウトプットイメージ

詳細なアウトプットイメージ (分析イメージ等) はこちらからダウンロード。
(会社・サービス紹介資料)

なぜカタリスが選ばれるのか

「調査・分析の伴走支援」をサービス
として提供する唯一の企業

大手コンサルティングの
3分の1以下の価格水準

外資戦略コンサルティングの
メソッドを取り入れた支援


これまでの主なサポートケース

・ 大手総合商社M&A関連でのM&A戦略策定、ディール、経営会議資料の作成伴走
・ 大手食品メーカーのM&A戦略策定、ディール、経営会議資料の作成伴走
・ 大手航空会社のM&A戦略策定、ディールの伴走
※上記は代表者の過去実績も含みま


料金案内

弊社はフラットな組織であり、大手コンサルティングファームにありがちな高額な間接費を大幅に削減しており、低価格を実現しています。

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