CASE
飲料・食品メーカー持株会社の中期経営計画策定
市場縮小が見込まれる飲料・食品業界において、中長期市場分析を通じ、注力領域・施策を特定。新規事業・全社改革を含め経営計画を策定
トレーニングチェーンのバリューアップ
投資先企業のEBITDA改善に向け、出店加速・価格最適化・toB事業拡大等の施策を策定・推進。経営と現場の双方の視点から持続的成長を支援
大手電機メーカーの調達戦略策定
国内大手電機メーカーにおける、新製品開発に伴う基幹部品の調達先見直し支援。新規の調達先候補の評価・分析を通じて、調達戦略を策定
ヘルスケア賃貸ラボのAI活用新規事業戦略・実行支援
施設運営企業において、物理的制約を超えたAI活用新規事業戦略の策定からPoC、サービス開発PMO、
営業・マーケティング戦略策定実行支援まで一貫して支援
大手SIerの新規領域における中期経営計画策定
既存事業のビジネスモデル変革を実現すべく、自社を取り巻く外部環境の変化をとらえ、獲得すべきケイパビリティを整理のうえ、中長期の目指す姿を定量目標含め検討
建設関連企業の全社M&A戦略
複数事業を展開する企業に対して、全社戦略やシナジーの検討を踏まえ、M&A戦略を策定し、候補企業の選定を実施。その上でソーシングや実務体制の構築まで支援
PEファンドの
ビジネスデューデリジェンス
投資対象会社の事業性評価を網羅的に実施するビジネスデューデリジェンス（BDD）を実施。市場性分析、競争優位性分析、自社分析、PLモデリングを実施（BDD支援実績は数多く保有）
グローバル進出戦略策定支援
（インド戦略）
マテリアル系企業におけるインド進出戦略の策定支援。弊社の海外人材のネットワークも活用しながらの調査実施も含めながら戦略を策定
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