新規事業の進め方 アイデア導出フレームワーク <5つのアプローチ>
売り手交渉力の6つの源泉
参入障壁考えるための7つの観点
買い手交渉力の8つの源泉
競争優位を構築する ～模倣困難性の実現
競争優位を構築する ～2つのタイプの差別化
価格感応度の低い8つの顧客特性
新規事業の進め方 ～立案から実行までの全体像
サービス
外資戦略コンサルティングファームで培った知見・メソッドを活かし、貴社の意思決定を前進させるような様々なサービスを提供しています。
成長・新規事業開発
新規事業の立ち上げや市場拡大を通じて、企業の成長を支援します。 革新的なビジネスモデルや戦略を通じて、持続的な発展と競争優位性の確立を目指します。
業務効率化・オペレーション最適化
業務プロセスの効率化と改善により、企業運営の最適化を図ります。ITプロジェクトの管理や業務改善を通じて、コスト削減やパフォーマンス向上を支援します。
戦略開発と実行支援
長期的な成長を実現するための事業戦略や経営計画を策定し、実行に向けたサポートを提供します。外部環境の変化を踏まえ、最適な意思決定を促進するための実行可能なプランへと導きます。
