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SERVICE
STRATEGY
GROWTH
OPTIMIZATION
競争優位を構築する ~模倣困難性の実現
競争優位を構築する ~2つのタイプの差別化
価格感応度の低い8つの顧客特性
新規事業の進め方 ~立案から実行までの全体像
新規事業の進め方 ~成功する新規事業立案のステップ
新規事業検討よくある失敗 ~定義・ゴールのズレ
新規事業の進め方 アイデア導出フレームワーク <5つのアプローチ>
新規事業の進め方 ~成功する新規事業の推進体制
戦略開発と実行支援
長期的な成長を実現するための事業戦略や経営計画を策定し、実行に向けたサポートを提供します。外部環境の変化を踏まえ、最適な意思決定を促進するための実行可能なプランへと導きます。
よくあるお悩み・財務モデリング含め、安定感のあるビジネスDDを実施してほしい・M&Aを検討しているものの、対象会社/事業の成長性が不明・どれくらいのFC
よくあるお悩み・M&Aや業務提携に向けて検討を深めたいが、調査・分析出来る人材が不足・M&Aに関する意思決定が進まず、延々と検討を繰り返している
よくあるお悩み・DXを考えろと言われたが、何をどう進めれば良いかわからない・DXといっても、人によって定義がばらばらでうまく進まない・DXを検討するにあたって、
よくあるお悩み・不確実性が高まる中で我々が長期的に目指す姿を決めたい・目指す姿を言語化しようと思うものの、しっくりしたアイデアがでてこない・事業計画の更新の時期
よくあるお悩み・経営向けの資料が長い間承認されず、延々と検討を繰り返している・新たな検討が始まったが、既存事業が忙しく、手が回らない・M&Aや業務提