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SERVICE
STRATEGY
GROWTH
OPTIMIZATION
競争優位を構築する ~模倣困難性の実現
競争優位を構築する ~2つのタイプの差別化
価格感応度の低い8つの顧客特性
新規事業の進め方 ~立案から実行までの全体像
新規事業の進め方 ~成功する新規事業立案のステップ
新規事業検討よくある失敗 ~定義・ゴールのズレ
新規事業の進め方 アイデア導出フレームワーク <5つのアプローチ>
新規事業の進め方 ~成功する新規事業の推進体制
成長・新規事業開発
新規事業の立ち上げや市場拡大を通じて、企業の成長を支援します。 革新的なビジネスモデルや戦略を通じて、持続的な発展と競争優位性の確立を目指します。
よくあるお悩み・新規事業の立ち上げをしなくてはいけないが、既存事業が忙しく片手間になっている・新規事業のアイデアが思い付きのものばかり・事業アイデアを経営に提案
よくあるお悩み・新規事業の方向性が定まったが、量・質ともに適切な人がいない・既存事業が忙しく、新規事業が片手間になっている・随時発生する調査や分析が不十分
よくあるお悩み・市場理解の為にアンケート調査を行いたいが、ノウハウがない・セグメント毎に市場やシェアが可視化出来ておらず、意思決定がしにくい・営業効率を上げたい
よくあるお悩み・投資先のバリューアップに力を入れていきたいが、量・質ともに適切な人がいない・PMIの経験やノウハウがない・随時発生する調査や分析が不十分