新規事業の進め方　アイデア導出フレームワーク <5つのアプローチ>

売り手交渉力の6つの源泉

参入障壁考えるための7つの観点

買い手交渉力の8つの源泉

競争優位を構築する　～模倣困難性の実現

競争優位を構築する　～2つのタイプの差別化

価格感応度の低い8つの顧客特性

新規事業の進め方　～立案から実行までの全体像