外資戦略コンサルティングメソッドを持った人材が”貴社社員のように”
M&Aの戦略策定からターゲット選定、タッピング交渉まで伴走支援します
よくあるお悩み
・M&Aや業務提携に向けて検討を深めたいが、調査・分析出来る人材が不足
・M&Aに関する意思決定が進まず、延々と検討を繰り返している
・M&Aに関する知見/ノウハウがなく、進め方が分からない
サービス概要 ～M&A検討/実行の伴走支援～
M&Aは重大な意思決定であり、専門的な内容も多いため、検討の量も多いうえに、難易度も高い傾向にあります。
カタリスでは戦略コンサルティングのノウハウを活用し、「意思決定を前進させるための必要な論点・検討アプローチの設計」や「対象企業に関する調査分析」等を提供し、貴社の検討を前に進めます。
アプローチ例
カタリスが提供する検討フレームや調査内容をもとに、貴社メンバーと共に新規事業のアイデアの立案や評価をしていきます
