～調達・生産・生産技術を中心とするSCM領域の専門性を強化し、経営戦略から現場での実行・定着まで、企業変革への対応力を拡充～
株式会社カタリス（本社：東京都港区、以下「カタリス」）は、2026年11月1日付で、元キリンホールディングス株式会社 常務執行役員の岩崎昭良（いわさき あきよし）氏が、シニアエグゼクティブアドバイザー（Senior Executive Advisor）に就任したことをお知らせいたします。
岩崎氏は、キリングループに約37年間在籍し、常務執行役員、海外子会社社長、調達部門責任者、製造部門責任者等を歴任。事業経営から製造現場まで幅広い経験を有し、グループ全体のサプライチェーンマネジメント（SCM）戦略・生産技術戦略を管掌するとともに、サプライチェーン改革、工場再編、収益構造改革、リスクマネジメント等を推進してきました。
岩崎氏の参画により、カタリスは、これまで培ってきた戦略・経営コンサルティングの専門性に、岩崎氏の調達・生産・物流・生産技術領域における豊富な経験と、事業経営から製造現場までの実行力を組み合わせ、経営戦略の策定から現場での実行・定着まで一貫して取り組む体制を強化します。
強化するコンサルティング領域
カタリスは、以下の4領域を中心に専門性と実行力を強化し、クライアント企業の多様な経営課題への対応力を高めてまいります。
- 調達改革｜安定供給と収益力・競争力の両立
調達戦略の高度化、原材料・資材の仕様最適化、サプライヤーとの協働、グループ横断での調達改革を推進。市況変動や地政学・供給リスクへの対応を強化し、安定供給と持続的なコスト競争力の両立を図ります。 - 生産改革｜生産体制の最適化と持続的な生産性向上
生産拠点・生産ネットワークの最適化、製造プロセスの改善、デジタル技術を活用した生産性向上等を推進。品質・安全・安定供給を重視しながら、収益構造改革と製造事業の競争力強化を図ります。 - SCM改革｜サプライチェーン全体の最適化と強靱化
調達・生産・需給・物流を横断する経営・戦略的視点から、サプライチェーン全体の課題とリスクを特定。データ・AIを活用した意思決定の高度化、BCP・供給体制の強靱化、組織・業務プロセス改革を通じて全体最適を推進します。 - 生産技術戦略｜技術・設備投資を起点とした中長期競争力の強化
設備投資の最適化、AI等のデジタル技術を活用した自動化・省人化、製造技術の高度化等を推進。労働力不足や技能継承などの構造的課題に対応し、生産技術と経営戦略を結びつけた持続的な競争力強化を図ります。
これらの専門性を、カタリスが強みとする成長戦略、事業ポートフォリオ改革、M&A・PMI、組織変革等と組み合わせることで、経営戦略からオペレーション改革、現場での実行・定着まで一体的に推進し、クライアント企業の持続的な企業価値向上に貢献してまいります。
岩崎昭良氏 プロフィール
岩崎 昭良（いわさき あきよし）
株式会社カタリス
シニアエグゼクティブアドバイザー
元キリンホールディングス株式会社 常務執行役員
1989年、キリンビール株式会社に入社。生産設備の開発・設計、製造部門のマネジメント、生産戦略等に従事。
その後、豪州子会社社長として事業経営、収益改善、事業再編等を主導。帰国後は経営戦略部門、生産戦略部門を経て、グループ調達部門の責任者として調達改革や安定供給体制の強化を推進。
2024年、キリンホールディングス株式会社の常務執行役員に就任。グループ全体のSCM戦略および生産技術戦略を管掌し、サプライチェーン改革、工場再編、収益構造改革等を牽引。
2026年11月、株式会社カタリスのシニアエグゼクティブアドバイザーに就任。
株式会社カタリスについて
株式会社カタリスは、2023年6月に設立された、戦略・経営コンサルティングおよび事業承継投資・成長支援を展開する企業です。
「変革の触媒になる」をミッションに掲げ、大手戦略コンサルティングファーム等の出身者を中心に、成長戦略、新規事業、M&A、コスト削減、組織変革、AI戦略など、幅広い経営課題に対応。戦略立案から実行まで伴走し、クライアント企業の持続的な企業価値向上を支援しています。
会社概要
会社名：株式会社カタリス（Catalys Inc.）
本社：〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-10-5 KDX虎ノ門一丁目ビル 11F
代表者：代表取締役 阿部友之・田仲晃
資本金：1億円
事業内容：戦略・経営コンサルティング事業（成長戦略/企業価値向上、M&A戦略・実行、海外戦略、AI戦略・実装、組織変革 等）、事業承継投資・成長支援事業
URL：https://catalys-inc.com/
本件に関するお問い合わせ
株式会社カタリス 広報担当
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