新規事業の進め方 アイデア導出フレームワーク <5つのアプローチ>
売り手交渉力の6つの源泉
参入障壁考えるための7つの観点
買い手交渉力の8つの源泉
競争優位を構築する ～模倣困難性の実現
競争優位を構築する ～2つのタイプの差別化
価格感応度の低い8つの顧客特性
新規事業の進め方 ～立案から実行までの全体像
